7月24日，优发国际集团2020年半年度经理集会召开，集会总结回首公司上半年度疫情防控和业务经营等各项事情，剖析了保存的问题，并安排下半年重点事情。

针对上半年疫情肆虐、国际争端和贸易摩擦不绝的庞大形势，公司特邀清华大学特聘教授潘亦藩博士，从战略领导力到后疫情时代战略定位及调解作了剖析，并对我司在价值链设计、组织赋能与管控、治理方法立异等方面提出了战略层面的指导。

常务副总沈阳在半年度事情报告中，回首了公司在疫情防控、经营模式立异、规范治理等方面卓有效果的事情，指出了公司在供应链建设、危害意识和人才步队培养等方面保存的缺乏，并就下半年事情提出了具体要求，希望各团队在会后认真贯彻落实。

参会人员还以小组为单位，围绕潘博士的讲课和沈总的报告，就各自团队在经营和治理历程中需要革新的地方，以及对应的革新步伐展开了立异务实的思考与讨论。

集会最后，董事长李俊勉励各人思缺乏找差别，勇于连续革新和完善，以立异应变局；激励各人乐观进取，努力拼搏，苦练内功，共克时艰，全力以赴落实年初董事会确立的各项任务。李董希望团队带感人不辱使命，在平台建设、制度执行、立异应变中当好楷模争做先锋；希望我们优发国际人无惧时艰，披荆斩棘求生存，同心同德，乘风破浪谋生长！